Persoonlijke ontwikkeling
Graag help ik je bij tal van aspecten in jouw persoonlijke of professionele leven. Soms heb je het gevoel dat je vervalt in herhalende patronen en maar niet verder komt. En soms heb je gewoon behoefte aan een scherpe sparringpartner om jouw effectiviteit op het werk te vergroten.
Het kan ook zijn dat je praktische handvatten zoekt om beter leiding te geven of te communiceren als leidinggevende, maar je volgt daar liever geen groepscursus voor. Of je wilt beter met conflicten om kunnen gaan. Of je wilt dat kruispunt waar je al een tijdje op staat onder de loep nemen en nu echt op zoek gaan naar een andere werkomgeving of baan.
Kortom, je wilt stappen nemen en je grenzen verleggen in jouw professionele groei. Daar help ik je graag bij!
Meer inzicht krijgen in jezelf en bepaalde aspecten beter kunnen plaatsen en hanteren, staat centraal. Wat je ook ter tafel wilt brengen, we bespreken dat op zo’n manier dat je er verder mee kunt. Zo lang als nodig, zo kort als mogelijk, waarbij ik graag de DISC stijlen en de persoonlijkheidsanalyse inzet voor het verkrijgen van inzicht in jouw manier van handelen en communiceren.
Leiderschapsontwikkeling
Van een leidinggevende wordt een reeks aan disciplines verwacht: het creëren van een duidelijke visie, het aansturen van individuen in een groep, effectief optreden in veranderprocessen en beschikken over goed ontwikkelde sociale en communicatieve vaardigheden.
Iedereen kan (leren) leidinggeven. Maar je kunt pas goed leidinggeven als je weet wie je zelf bent. Als je weet wat jouw eigen kwaliteiten en talenten zijn, en als je weet wat jouw uitdagingen zijn. Maar ook als je weet waar jouw potentiele valkuilen liggen en wat jouw beperkingen zijn.
Door middel van een praktisch, veranderend en ervaringsgericht programma leer ik je hoe je je impact kunt vergroten als leidinggevende. De DISC-analyse, die je vooraf dient in te vullen, geeft je daarbij snel inzicht in de communicatie, het gedrag en de kwaliteiten van jezelf alsmede je team.
Teamontwikkeling
Helder communiceren en echt vertrouwen hebben in elkaar is de basis van een krachtige samenwerking. Alles begint met elkaar (beter) leren kennen. Wie is die ander? Wie ben ik in deze context? Welk ‘krachtenveld’ of welke ‘chemie’ ontstaat er als we samen iets willen bereiken? En vooral: hoe worden we als team écht effectief?
Een training – al dan niet mét DISC – is een uitstekende manier om elkaar opnieuw te ontmoeten. Mijn benadering is altijd gericht op het bewust maken en begrijpen van gedrag, het inzicht geven in eigen én andermans kwaliteiten, en het vertalen van die inzichten naar de dagelijkse praktijk.
Daarnaast organiseer ik heisessies voor MT- en directieteams. In deze sessies breng ik teams terug naar de kern: verbinding, veiligheid, samenwerking en leiderschap. Ik help teams om:
- open en eerlijk het gesprek te voeren dat normaal blijft liggen,
- spanningen, ruis of misverstanden bespreekbaar te maken,
- patronen en dynamieken te herkennen,
- elkaar beter te begrijpen (waarom reageert iemand zoals hij reageert?),
- vertrouwen te versterken,
- en samen afspraken te maken over hoe ze met elkaar willen werken.
Mijn rol is die van facilitator, verbinder en spiegel: ik zorg voor een veilige setting, ik stel de juiste vragen, ik daag uit waar nodig, ik verbind mensen met elkaar en ik begeleid het team naar meer helderheid, begrip en samenwerking. Geen strategische sessies, maar sessies die gaan over menselijk leiderschap, gedrag en samenwerking — de basis van elk sterk team.
Want… een goed functionerend team waarin iedereen werkt vanuit zijn of haar sterke kanten, waar vertrouwen en begrip hoog zijn, levert bovengemiddelde resultaten.
Geen team is hetzelfde, dus lever ik altijd maatwerk. De basis daarvoor is een grondige intake waarin we uitgebreid kijken naar de situatie, de dynamiek en de wensen.